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新闻中心 |
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国际化高端客户 |
| 来源：上海物流 发布时间：2010-7-22 点击数： |
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6月28日，位于上海松江工业园区的上海全方物流有限公司 （简称“全方物流”），比以往平添了几分喜庆气氛。这一天正是全方物流成立十周年的日子。来自中国仓储协会、百联集团、上海现代物流投资发展有限公司等各界代表参加了庆典。
作为上海商业储运有限公司的全资子公司，上海至武汉物流专线全方物流把自身经营定位在对供应链全程管理服务上，服务对象也定位于国际化高端客户。经过10年发展，现已俨然成长为国内商业储运行业第三方现代物流的样板企业。
在日益激烈的市场竞争下，一家新企业如何能迅速站稳脚跟并在业内领先？同时，身为一家老国企的子公司，全方物流又是怎样实现从传统仓储向现代物流“转型突围”的呢？日前，就全方物流的成长历程及未来战略发展等话题，本报记者对上海全方物流公司董事长，同时也身兼上海商业储运有限公司董事长、党委书记的朱建新进行了访问。
创新出 “杰作”
“在从传统仓储业向现代物流业转型的过程中，上海至武汉物流专线我们有一个大动作，就是在10年前投资建立了定位为第三方物流企业的全方物流有限公司。”在上海市四川中路133号7楼，上海商业储运有限公司所在地，朱建新向我们讲述着全方物流创建、成长及壮大的风雨历程。
据他介绍，作为1952年诞生的“老字号”，上海商业储运有限公司（简称 “上海商业储运”）是上海市规模较大的国有商业企业，计划经济时代主要从事传统物资的运输仓储工作。在10年前，国内市场意识还相对淡泊的情况下，能够引入第三方物流概念，投巨资建立这样一个新企业，朱建新认为这显示出了上海商业储运的探索精神，“魄力大，方向准”。
当然，全方物流的发展也离不开各方面的支持，朱建新专门提到，国家政策对物流业的扶持、各级领导对第三方物流的重视、相关部门的配合与帮助，都对全方物流最初的发展起到了助推作用。
据朱建新回顾，从2000年开始，分两期投资兴建了集信息化、网络化和全方位、全天候、全过程服务于一体的现代化第三方物流基地，在当年就实现经营收入286万元。3年后，上海至武汉物流专线达到收支平衡，随后几年利润不断增长。6年后，利润保持平稳。近两年，全方物流则实现了跨越式发展，2009年经营收入达到3300万元，今年则有望实现经营收入3600万元，利润520万元。在他看来，投资兴建全方物流，不仅为上海商业储运自身加快从传统仓储向现代物流转变作出有益探索，更可视为是一次成功的资本运作，上海至武汉物流专线使国有资产得到了保值增值。
近年来，全国各地众多商业储运企业、中国仓储协会、中国物流与采购联合会的领导、商业部部长、副部长等等都曾慕名前来考察、指导，许多大中专院校还将它作为成功案例写进物流教科书中。全方物流的成功，也为那些正处于转型期的传统仓储企业提供了宝贵经验。
发展自有道 |
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